吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
光寿治療院 川端総子先生は、ビジネス街である大阪市中央区で整体院を経営しています。
川端先生が治療家になったきっかけは、父が経営していた整体院を手伝いだしたことでした。
そんな中、経営を担当していたお父様が突然倒れ、全くの未経験、知識なしの状態から院の経営を全面的に任されることになったそうです。
このような状況で1から経営を学びはじめた川端先生でしたが、たった3ヶ月で月商が9万5千円から120万円に！
何故このような圧倒的な成果を成し遂げることが出来たのでしょうか？大逆転劇の真相に迫ります！
教わったとおりに院の内装を変えた結果、 患者さんのリピート率が明らかにアップしました。
患者さんのリピート率を上げるために何をしましたか？
まず、「第一印象が大事」ということを教えていただいたので、実際に私の院までコンサルに来ていただき、アドバイスを受けながら院内の内装を清潔感があり親しみやすい雰囲気に変えました。
院内の内装を変えたといっても難しいことはありません。
例えば、対面式で、患者さんと自分が向かい合って座るテーブルを使用していたところを、丸のテーブルに変えて、患者さんと隣あって問診ができるようにするなどの施策を行いました。
他にも、カーテンや、ベッドのシーツや配置などを変えただけで、お金がそれほどかかってないのにも関わらず、がらっと雰囲気を変えることが出来るんですね。
このように、まずは患者さんが定着するような仕組みを作ったうえで、新規集客に取り組んだことで、効率よく売上げを伸ばすことが出来ました。